Erfolgreich aus- und einsteigen
Ihr Praxishandbuch zur externen Unternehmensnachfolge aus 2 Perspektiven:
Aus der des übergebenden Unternehmers und aus der des übernehmenden Unternehmers
Was erwarten Sie von einem Praxisbuch im Bereich Unternehmensnachfolge? Natürlich, dass es Ihnen die wichtigsten Schritte, die Sie während Ihrer Übergabe oder Übernahme durchlaufen, aufzeigt. Dies jedoch nicht durch eine akademische Vermittlung „grauer Theorie“, sondern indem es wie ein befreundeter Ratgeber zu Ihnen spricht, indem es Sie wie ein Mentor an die Hand nimmt, um Sie auf Ihrem Weg zu begleiten und anzuleiten.
Unser Praxisbuch ist Ihr verständiger Wegbegleiter, geschrieben von Unternehmern für Unternehmer – mit Erfahrungsberichten aus den Nachfolgeprozessen von über 80 Alt- und Neu-Unternehmern sowie mit über 30 Expertenstimmen, die Ihnen konkrete Ratschläge zu spezifischen Themen der Nachfolge geben.
Um die grundlegenden Herausforderungen einer Unternehmensübergabe zu verstehen, ist es wichtig, beide Seiten zu kennen – die des Käufers und die des übergebenden Unternehmers, des Verkäufers. Deshalb nähert sich dieses „Doppelbuch“ aus zwei Seiten der Nachfolge und beschreibt sowohl die wichtigen Schritte des Übergabe- als auch des Übernahmeprozesses: Sie folgen Schritt für Schritt dem Unternehmer, der sein Lebenswerk verkaufen möchte – und auf der anderen Seite dem Nachfolger, der ein zu ihm passendes Unternehmen sucht. Sie erfahren, was beide Seiten beschäftigt und antreibt – und wie sie zueinander finden. In bisher einmaliger Weise werden dabei nicht nur die rationalen Aspekte, sondern auch die emotionalen Faktoren beschrieben.
Lassen Sie sich vom vorliegenden Buch auf Ihrem Weg anleiten, beraten, inspirieren – und auch gut unterhalten. Verwenden Sie das Buch fortlaufend als „Praxis-LEITFADEN“ entlang Ihres neu eingeschlagenen Weges entweder zur erfolgreichen Übergabe Ihres Unternehmens und der Planung Ihrer nächsten Lebensphase – oder zur erfolgreichen Übernahme eines zu Ihnen passenden Unternehmens und ins überaus spannende Abenteuer der Unternehmensführung.
Emotio trifft auf Ratio
Lernen Sie in je 5 Schritten die erforderlichen rationalen und die wesentlichen emotionalen Aspekte einer Unternehmensnachfolge kennen:
Fragenliste des übergebenden Unternehmers:
Schritt 1: Bin ich tatsächlich bereit, mein Unternehmen, mein Lebenswerk loszulassen, was mich eine lange Zeit als Mensch ausgemacht und erfüllt hat?
Schritt 2: Wie verschaffe ich mir einen Überblick über meine Möglichkeiten der Nachfolge?
Schritt 3: Was erwartet mich während des Übergabeprozesses und was sind meine Aufgaben?
Schritt 4: Was sind meine Hauptkriterien bei der Suche eines Käufers?
Schritt 5: Wie unterstütze ich den Nachfolger bei seiner Einarbeitung, bei der Übernahme?
Fragenliste des übernehmenden Unternehmers:
Schritt 1: Was ist meine Motivation, Unternehmer zu werden und welche Voraussetzungen bringe ich mit, um ein Unternehmen zu führen?
Schritt 2: Welches Unternehmen passt zu mir?
Schritt 3: Wie kann ich die einzelnen Unternehmen vergleichen und mich dann entscheiden?
Schritt 4: Wie binde ich die Informationen aus der Unternehmensprüfung (Due Diligence) und Businessplan in den Verhandlungsprozess ein?
Schritt 5: Wie gestalte ich die Übergabezeit mit dem übergebenden Unternehmer?
Die drei Unternehmer Wolf Wilder, Walter Bolinger und Yüksel Gök lernten sich vor Jahren in Soller auf Mallorca kennen und entdeckten für sich gemeinsam das Engagement und die Faszination im Bereich der Unternehmensnachfolge. Die Herausforderungen des Nachfolgeprozesses hatten alle drei jeweils für sich persönlich erlebt und dabei auch die Bedeutung erkannt, diesen aus einer starken Position zu starten. Nach intensiven Recherchen feststellend, wie wenig die entscheidenden emotionalen Aspekte des Themas in der bisherigen Fachliteratur Beachtung finden, starteten die drei Unternehmerfreunde ihr Projekt.
Aus drei Perspektiven betrachten und erarbeiten sie das Thema Unternehmensnachfolge: Den Blick des Unternehmers, vor allem vertreten durch Wolf Wilder (Gründer von www.vinos.de), ergänzt Walter Bolinger um die Sichtweise eines Unternehmers (Übergabe durch MBO) und Trainers für Leadership und Change-Management. Als Dritte im Team bereichert die seit Jahrzehnten selbstständige Coachin Yüksel Gök die Diskussion um Praxiserfahrungen aus der Coaching-Perspektive, mit zahlreichen Einblicken in Change-Prozesse mittelständischer Unternehmen.
Leserstimmen:
Das vorliegende Buch bereichert die Landschaft der Werke rund um das Thema Generationswechsel, denn es ist anders: Es ist im Unterschied zu vielen komplex geschriebenen Nachfolgebüchern sehr anschaulich, und es ist im Unterschied zu zahlreichen theoretischen Abhandlungen zum Thema sehr praxisnah.
Prof. Dr. Birgit Felden // Unternehmerin & Hochschullehrerin zum Buchteil "Erfolgreich aussteigen"
Egal, an welcher Stelle Sie stehen – das Buch gibt Ihnen nützliche Anregungen für Ihre Entscheidungen. Auch und in besonderer Weise, was Ihre Emotionen betrifft, die eine nicht zu vernachlässigende Grundlage Ihrer Entscheidungen sind. Insbesondere hier ist das Buch bislang einmalig, weil es die bedeutende Verbindung zwischen emotionalen und rationalen Aspekten in der Nachfolge herausarbeitet.
Alexander Fackelmann // Unternehmer zum Buchteil "Erfolgreich aussteigen"
Loslassen ist eine Devise, annehmen und integrieren die andere. Beides ist nicht leicht, je nachdem, welches charakterliche Profil Sie mitbringen. Es lohnt sich in diesem Zusammenhang, wenn Sie bereit sind, Ihre eigene Persönlichkeit und Situation infrage zu stellen und zu reflektieren – idealerweise mit einem Coach oder einer Moderatorin, um eine emotional freie, sachliche und weitsichtige Entwicklung zuzulassen und zu fördern. Auch dieses Buch kann Ihnen helfen.
Dr. Martin Kern // Unternehmer zum Buchteil "Erfolgreich aussteigen"
Lassen Sie sich von dem Werk zunächst unterhalten, informieren und inspirieren, starten Sie Ihr eigenes Abenteuer und verwenden Sie es fortlaufend als „schlaues Buch“ entlang Ihres neu eingeschlagenen Weges – denn das Leben ist zu kurz, um nur Mitläufer zu sein. Das vorliegende Buch hätte uns bei unserem Unternehmenskauf unglaublich helfen können, dass aus unserer „Kamikaze-Nummer“ eine kontrollierte Offensive geworden wäre.
Dr. Dirk Sojka // Unternehmer zum Buchteil "Erfolgreich einsteigen"
In ihrem klug komponierten Buch machen die Autoren schon äußerlich sichtbar, dass Nachfolge stets zwei Seiten hat: Der eine hat, was der andere will. Dabei ist unklar, wer nun in welcher Rolle ist, denn die Interessen sind auf beiden Seiten ganz unterschiedliche. Doch beide, Jung- und Altunternehmer, agieren möglichst in Unabhängigkeit und mit mehreren Alternativen. So wirken schließlich beide darauf hin, die Flamme weiterzutragen. Dieses Buch gibt ihnen dafür viele Impulse.
Dr. Alexander Kirchner // Unternehmer und Autor zum Buchteil "Erfolgreich einsteigen"
Die Nachfolge hat einen immensen Anteil an dem Menschen der ich heute bin und nichts davon möchte ich missen. Ich wünsche allen LeserInnen den Mut anzufangen & ihren eigenen individuellen Weg zu finden. Der darf genau so sein, wie die Geschichten in diesem Buch und er darf auch gänzlich anders sein. Hauptsache er ist authentisch.
Lena Schaumann // Unternehmerin zum Buchteil "Erfolgreich einsteigen"
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Mehr von den Autoren
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Podcast
Hören Sie Wolf Wilder und Walter Bolinger im FACHFRAGEN-Podcast der Fachmedien Otto Schmidt über die Herausforderungen der Unternehmensnachfolge.
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